如果说欧盟皮鞋反倾销打击了浙商制鞋业，全球金融危机让浙商出口企业举步维艰，这次迪拜沙漠风暴又再一次“教训”了浙商。
迪拜爆发金融风暴，使曾于年初就已受挫的浙商再次遭受重创。有浙商向该报表示，他们在迪拜楼市投资已损失近半，粗略估计超过20亿元人民币。迪拜曾以非常宽松的自由贸易政策和商业环境著称，多年来吸引了不下于10多万的华商前往淘金，而其中素以商业嗅觉敏锐著称的浙商占据华商人数近一半，达5万多人，其中来自温州、台州和义乌等城市。

以中国的“犹太人”著称的浙商，曾在国内掀起一阵阵经济风浪，从最初在上海的“炒房团”，到山西的“炒煤团”，从廉价的打火机出口到昂贵的私人飞机，几乎什么样的事儿，浙商都能搭上边，国内几乎每个地区都可以见到浙江商人兴建的住宅楼、商场、贸易城、酒店、娱乐广场。浙商成为全国各级政府招商的座上宾，浙商成为中国大款的代名词。

哪里有市场，那里就有浙商；哪里有投资，那里就有浙商；哪里有资源，那里就有浙商。但随着金融危机的爆发，产业的升级转型，浙商的“战略空想、产业空心、资本空转”的经营方式，越来越经不起市场竞争的挑战。

更重要的是，部分浙商的“赚银行钱”的“贷款折腾”、炒作资源型产业的“过度投机”、囤地捂盘的“土地运作”，捆绑政府的“以小搏大”，等等这些“不按规则出牌”的行为与理念，越来越遭到人们的鄙视，甚至会引起人们的慌恐。

浙商，曾经的荣耀并非是未来成功的资本，昔日的“经营智慧”往往会为未来酝酿“失败苦果”，市场毕竟属于那些有理性投资理念、有扎实经营素养、有强大产业支撑的企业家。投机只能赚一时，不能赚一世。未来的竞争，更多地靠的是能力而不是机会。迪拜的教训也正如此。

想当初，浙商赴迪拜主要从事五金电器、皮鞋、箱包和小商品等的销售，在完成原始资金积累及迪拜楼市崛起后，许多原本从事传统贸易的浙商开始将目光锁定地产领域。善于搏捉机会的浙商，在迪拜那股火爆的楼市中也是频频出手，甚至相邀家乡的亲朋好友参与其中。

据资料显示，在迪拜从事贸易的浙商超万人，起码半数以上拥有或买卖过房产，按照平均每人买一套，而一套以100万元计算，浙商在迪拜投资楼市的总额便达50多亿元，而现在楼市缩水一半，那么起码有20多亿元资产见财化水。

正如阿联酋温商会会长陈志远所言：“迪拜的市场主要面向阿联酋及周边的中东和北非等多个国家与地区，因此迪拜目前的危机对于浙商的传统贸易并没有产生太大的影响。如果有影响，那也是浙商投资失败而累及的”。

“便宜货”加“炒楼市”，手法与国内如出一辙。有“教训”才会长“记性”，迪拜“教训”的是！